Перспективы на 40 млрд: нужна ли Новороссийску курортная недвижимость

В 2025 году инвестпортфель туристических проектов в городе достиг 40 млрд рублей. Эксперты убеждены, в перспективе город может принимать до 3,5 млн гостей в год, что требует новых средств размещения. Для развития направления городу предстоит преодолеть инфраструктурные ограничения: нехватку воды и автомобильные пробки.

В отличие от соседних Анапы и Геленджика, Новороссийск не является классическим курортом. Однако город активно развивает туриндустрию: по оценкам экспертов, наиболее перспективны здесь деловой, винный и патриотический туризм.

Ежегодный турпоток превышает 1,7 млн человек, а потенциал, по оценке экспертов, составляет до 3,5 млн гостей в год. Главным сдерживающим фактором остается нехватка современных средств размещения. Несмотря на то, что инвесторы заявляют о новыхпроектах в этом сегменте, их реализация упирается в проблемы с городской инфраструктурой, узнал «Эксперт Юг».

Благодаря благоприятному климату и выгодному географическому положению, Новороссийск становится территорией, привлекательной для развития туристической индустрии, включая сельский и энотуризм. Хотя Новороссийск официально не входит в число курортных городов Краснодарского края, ежегодно его посещают около 1,5 миллиона туристов, сообщили «Эксперту Юг» в администрации города.

«Всего с начала 2025 года город-герой посетило порядка 1 млн 729 тыс. туристов, темп роста к предыдущему году 2%. За летний период нас посетило более 570 тыс. человек. По информации министерства экономики Краснодарского края курортно-туристский комплекс муниципального образования город Новороссийск по темпам роста показателей в январе-сентябре 2025 года (рэнкинг муниципальных образований по темпам роста показателей в январе сентябре 2025 года) занимает 2-е место в крае с объемом услуг 537 млн. рублей (увеличение в 2,8 раза)», — рассказали в пресс-службе мэрии.

По мнению председателя экспертного совета Ассоциации отельеров АМОС Дмитрия Богданова, Новороссийск может принимать до 3,5 млн туристов в год.

«В целом, Новороссийск может и должен принимать порядка 3,5 млн гостей в год. Но, конечно, для этого необходимо увеличивать качественный номерной фонд, которого в городе сегодня не так много. Как минимум, несколько новых объектов с качественными номерами городу необходимо. С учетом того, что обычно туристы приезжают в Новороссийск с короткими визитами. Также важно развивать морское сообщение с другими городами побережья. Это позволит расширить сеть маршрутов для гостей города и увеличить турпоток», — отметил эксперт.

Причем в Новороссийске не хватает не просто отелей, а объектов с развитой конгрессной инфраструктурой, что позволило бы проводить здесь масштабные мероприятия для бизнеса, уверен Дмитрий Богданов.

«Новороссийск — это промышленный город, с крупными предприятиями. Здесь находятся основные транспортные узлы, международный порт, что делает это место привлекательным для корпоративного и делового туризма. Здесь точно нужны объекты, которые заточены под конгрессно-деловую работу. При этом, здесь можно организовывать различные международные мероприятия, привлекая гостей из-за рубежа. Я бы представителей всех стран, с которыми у нас есть сейчас безвизовый обмен, точно приглашал в Новороссийск, в том числе, по линии торгово-промышленной палаты. Как минимум, одну-две делегации из каждой дружественной нам страны нужно приглашать для развития и укрепления экономических связей», — подчеркнул Богданов.

По данным властей, сегодня в городе функционируют более 200 средств размещения всех категорий «звездности», а номерной фонд составляет более 5 тыс. единиц. При этом инвесторы в последние годы начинают активно вкладываться в развитие курортной недвижимости в Новороссийске.

По данным администрации Новороссийска, к 1 декабря 2025 года общий инвестиционный портфель города включает 34 соглашения на общую сумму 299 млрд рублей. За год портфель вырос на 114 млрд — со 185 млрд рублей в 2024 году.

Значительную часть составляют проекты в туристической сфере. На площадке ПМЭФ за 2024-2025 годы были подписаны четыре соглашения о развитии объектов индустрии гостеприимства в Новороссийске на сумму 40,1 млрд рублей. Это около 13% от общего объема инвестиционных соглашений города.

Ранее глава администрации Новороссийска Андрей Кравченко в интервью отмечал диверсификацию экономики города, выделяя развитие аграрного и туристического секторов.

«Раньше мы в большей степени занимались расширением портовой инфраструктуры. Теперь инвесторы строят новые гостиницы и занимаются развитием туризма, закладывают новые виноградники», — отметил он в интервью РБК Краснодар.

Администрация города выделяет несколько ключевых проектов, находящихся на разных стадиях реализации. Среди наиболее значимых:

• строительство гостиничного комплекса 3 звезды на базе отдыха «Голубой факел» в урочище Широкая Балка (2024-2027 гг.). Именно этот объект, по данным администрации, планируется открыть к летнему сезону 2028 года.
• строительство/реконструкция объекта «Гостиница 5 звёзд “Империал”».
• строительство гостиничного комплекса в селе Мысхако (2024-2031 гг.).

Последний, наиболее крупный из проектов, оценивается в 33,4 млрд рублей. Соглашение о реализации было подписано в рамках ПМЭФ-2024. Как рассказали «Эксперту Юг» в пресс-службе министерства курортов, туризма и олимпийского наследия, сейчас инвестор — ООО СЗ «АлмазСтрой» — на стадии «земельно-имущественных» мероприятий.

«Реализация инвестиционного проекта планируется с применением механизма комплексного развития территории. Объекты планируется построить на территории села Мысхако. На территории площадью 14,1 га планируется размещение гостиничного комплекса, а также создание объектов спорта, медицинского обслуживания, торговли, общественного питания, бытового обслуживания и транспортной инфраструктуры», — рассказали в ведомстве.

Однако, по мнению экспертов, реализации крупных девелоперских проектов в сфере туризма в Новороссийске осложняется рядом инфраструктурных ограничений.

Основным барьером для реализации проектов строительства курортной недвижимости в Новороссийске эксперты считают проблемы с водоснабжением и водоотведением. По оценке руководителя федеральной программы «Семейный капитал», эксперта по инвестициям Евгения Ткачева, существующие в городе системы работают на пределе.

«Вода в старом фонде сегодня подается по расписанию. Новые объекты, строящиеся примерно с 2020 года, вынуждены устанавливать накопительные баки. При появлении крупных объектов размещения с дополнительными потребителями воды возникнет риск ее нехватки. Например, «ССК» решила для наполнения бассейна в одном из своих ЖК использовать подзвозную воду. Вопрос водоотведения также критичен: в городе есть две точки водосброса, но существуют протечки, которые пытаются устранить. В целом, при масштабном строительстве вопрос обеспечения водой и электроэнергией остается открытым», — пояснил Ткачев.

Власти признают проблему. Так, в июле 2025 года был одобрен проект прокладки 1,5 км канализационной магистрали для подключения более 200 домов. Однако эти меры пока носят точечный характер.

Второй серьезный вызов — это транспортная доступность и организация туристического пространства. Так, основной въезд в Новороссийск в сезон часто стоит в пробках. Как рассказал в ходе прямой линии в декабре 2024 года губернатор Вениамин Кондратьев, в Новороссийске, который является крупным торговым портом, пересекаются три транспортных потока — из Краснодара в Новороссийск, из Анапы в Геленджик и обратно, и внутренний трафик горожан.

«Возникает полный транспортный коллапс. Пока мы их не разведем их, расширять федеральную трассу А-136 нет смысла, потому что Новороссийск не обладает пропускной способностью именно в развязке всех трех потоков. Сегодня есть поручение президента, и проектируется развязка, которая будет разводить все три потока», — пояснил губернатор.

Пока подробности проекта власти не сообщали. Однако в Новороссийске есть сложности и с самой туристической инфраструктурой. Так, на заседании Общественной палаты Новороссийска в августе 2025 года эксперты отмечали отсутствие парковок для экскурсионных автобусов у ключевых памятников, нехватку общественных туалетов на маршрутах и проблему несертифицированных гидов.

Кроме того, по словам Евгения Ткачева, в Новороссийске сегодня не так много локаций, привлекательных с точки зрения курортной недвижимости.

«Возможность строительства отелей и гостиниц сегодня сохраняется в Южном и Центральном микрорайонах, где есть спрос на жилье и потенциально могут появиться такие проекты. Ключевой вопрос — наличие свободного земельного банка для строительства. Крупные проекты, как правило, реализуются на земле самих застройщиков. Например, компания «Семья» в Новороссийске строит новый ЖК на собственном участке. В южном микрорайоне строительство возможно при интересе со стороны землевладельца, например, у «ВКБ Новостроек» есть хороший земельный банк. Однако о других крупных игроках, заходящих в туристический сегмент, пока не слышно», — резюмировал Ткачев.